紅酒招商，藍莓紅酒招商，北極冰藍莓紅酒招商
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紅酒招商：北極冰紅酒市場如何實現成功營銷
紅酒招商，紅酒市場如何實現成功招商營銷，作為藍莓紅酒的營銷與招商
在當今競爭日趨白炙化的出口紅酒市場，隨著行業格式的調劑、招商老本的加劇、經銷商的的感性和挑剔，招商營銷面臨史無前例的挑釁。眾多企業紛紜使出渾身解術，可招商的終局要么是企業花錢買呼喊，要么是企業淪為媒體的打工崽。費用投入和招商回款的重大不對稱，人力、物力的付出和實踐報答的偉大懸殊，讓眾多企業慨嘆萬千：招商，招商，真是越招越傷！
紅酒招商 另外一方面，紅酒的重要銷售渠道是：商超、餐飲、夜場。銷售還重要靠傾銷。在招商歷程中，企業更多的是考察經銷商的網絡以及經銷商所運營的產品構造。餐飲終端是紅酒銷售量最大的渠道，關于高級餐飲終端的強勢染指，成為局部實力企業進步贏利率的必定抉擇。海內紅酒企業已經在餐飲終端占領了相對劣勢，因而出口紅酒要想進入很難。
紅酒招商 招商宗旨是招商目確實認的第一步，那么肯定招商宗旨的第一步是什么呢？
挖競爭對手的經銷商，打擊競爭對手，增添市場占領率。繼承開掘和維系與企業維持良好關系的老客戶，使之成為企業穩定的產品通路，通過企業文化的認同變為企業不可聯系的整體。
知名品牌營銷專家、藍哥智洋海內行銷參謀機構CEO于斐先生指出，招商的宗旨不同，招商的方式就不同。招商要有明白的宗旨和請求，能力保障招商任務收到預期的后果。否則，就成了花架子，只能做外表文章，流于情勢。
在招商前期，進口酒商為了從經銷商的口袋里掏出大把的“銀子”，想盡辦法、費盡心機，但是往往事倍功半，究其原因，在很大程度上取決于策劃不到位!
原因之一，在市場競爭的殘酷大環境下，進口紅酒品種五花八門，尤其是同質產品競爭愈加激烈。而進口酒商本身往往意識不到自已產品同其他競爭品牌的差異性，因此只是簡單的“自說自劃”，或者引用其他成功招商企業的案例，照抄其文案、廣告，最終也只落得個“無可奈何花落去”的結局。
原因之二，有部分酒商意識到了招商策劃對企業本身的重要性，但是在招商策劃過程中卻屢次露出“小家碧玉”的氣質，在投入費用時精打細算，從文案設計到選擇媒體，往往會“劍走偏鋒”，把錢用不到“刀刃”上。
原因之三，沒有針對當前的競爭形勢及競品的特點進行宣傳，沒有把自已產品的經營路線合理的、有差異化的展現在經銷商面前。僅僅從高度上給經銷商畫了一個大大的“奶酪”，而不能制定出比較有實際意義的策略，因而使經銷商望而生畏!
北極冰藍莓紅酒打破慣例，采用的不是普通的葡萄為原料，而是采用野生天然無污染的藍莓作為原料，在世界上屬于NO.1，開辟了紅酒世紀的新航線。
紅酒招商政策:
市場支持：
1、首單5%的市場推廣用酒。
2、5%的品鑒會用酒。
3、5%的年終返點。
4、裝修補助：門店裝修補助：1000元/平方米，要求總面積小于200平方米，以貨補形式返給代理商。
5、如果經銷商每年達到公司規定的銷售額，給予廣告支持。
6、公司負責為經銷商提供總體的可行性市場運營方案。
7、人員培訓：產品的基礎知識培訓、市場營銷培訓、人員管理培訓、專賣店運營管理培訓。
大興安嶺北極冰藍莓酒莊有限公司
紅酒招商：北極冰藍莓酒莊公司在此營銷模式上已成功獲得市場，全國各地均有代理商加盟。要有好的營銷模式，同事也要有優惠的政策，讓代理商有更多的利潤空間，在一個就是硬件上的優勢以及技術優勢。
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